为部署2021年预算管理与绩效评审工作，3月19日上午，财务处召集预算管理及绩效评审领导小组组员，进行工作动员和任务分解。

       会议首先由财务处副处长杨梅以购车业务为例，对项目资金从预算、执行到决算、反馈的各个管理环节进行了解读。会议布置了2020年度绩效自评工作任务，要求资金主管部门对照项目的绩效目标和指标，全面客观地评价2020年度预算绩效完成情况；下达了2021年预算，要求各部门“严格执行财经纪律等有关规定，科学高效使用资金”；强调了2022年预算项目入库工作，要求做实做细资金测算、不断完善绩效目标和指标、深入细化政府采购预算，扎实做好事前谋划。财务处安排了财务经办人员对接业务处室，采用“一对一”模式的提供更高质量的服务和更有效的沟通。

       最后，财务处处长刘吉华在总结时要求：一是要重视，项目入库和绩效评审不仅涉及本部门项目资金，更关系到全校（院）资金的统筹安排；二是要沟通，业务经办部门和财务处一定要多沟通，确保信息完整，佐证有力；三是要抓紧，要在时间上积极配合，争取把工作又快又好的完成。

会议现场